Gestion d'enjeux

Un enjeu, c’est ce qu’une entreprise est susceptible de perdre ou de gagner en raison de son action ou de son inaction. Un enjeu mal ou non maîtrisé risque à tout moment de se transformer en crise.

Pour relever avec succès les défis stratégiques du changement, vous devez avoir une idée claire et précise des enjeux majeurs auxquels votre entreprise fait face.

Pilote groupe-conseil vous aide à les gérer de façon proactive avec l’aide des meilleures ressources disponibles pour:

  • anticiper les tendances, les mouvements, les changements ou des problématiques de tous ordres;

  • en mesurer la portée ainsi que les impacts;

  • éclairer la prise de décision avant d’agir.

Gestion d'enjeux

Un enjeu, c’est ce qu’une entreprise est susceptible de perdre ou de gagner en raison de son action ou de son inaction. Un enjeu mal ou non maîtrisé risque à tout moment de se transformer en crise…

Gestion de la réputation

Créer de la valeur économique en s’appuyant principalement sur le facteur de différenciation qu’est la réputation auprès des publics les plus immédiats (clients, employés, fournisseurs...

Acceptabilité sociale

Les parties prenantes d’une entreprise sont des particuliers ou des groupes ayant un intérêt plus ou moins direct dans ses activités ou ses projets, ou qui sont susceptibles d’être touchés…