« Ne demandez pas ce que vos gouvernements peuvent faire pour vous, demandez ce que vous pouvez faire pour vos gouvernements. ». La célèbre phrase de John F. Kennedy résume bien la conclusion que nous tirons de notre analyse de la récente mise à jour budgétaire du gouvernement du Québec et du budget 2021 de la Ville de Montréal qui ont mis en lumière une occasion à saisir pour les entreprises et les organisations.

La crise de la COVID-19 a obligé les organisations privées et publiques à accélérer leur transformation numérique afin de poursuivre leurs activités dans un contexte qui s’est métamorphosé du jour au lendemain. C’est le cas du Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) qui a repris ses activités de participation publique de manière virtuelle. Voici une analyse de deux membres de notre équipe SHERPA : Samanta Penaloza, stratège en communication chez Pilote groupe-conseil ainsi que Jean Chartrand, formateur et conseiller principal.

Comme toute crise majeure, la pandémie actuelle provoquée par la COVID-19 force l’ensemble de la société à reconnaître que beaucoup de choses longtemps tenues pour acquises ne le sont pas et, surtout, à comprendre que l’après-crise doit être abordée avec de nouvelles façons de penser, de voir, de faire ou d’agir.