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Étude de cas : Aéroport Montréal –Saint-Hubert (YHU)

En 2019, l’organisation a mandaté Pilote pour entamer une démarche de dialogue avec sa communauté d’accueil et ses parties prenantes. Durant l’été de 2018, DASH-L a amorcé l’élaboration d’un plan intégré de développement visant à planifier, à structurer et à coordonner la croissance de l’Aéroport Montréal Saint-Hubert (YHU).

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Pilote Acceptabilité sociale nouveau module de Pilote groupe-conseil

Compte tenu de l’ampleur croissante des mandats en acceptabilité sociale qu’elle se voit confier, la firme Pilote groupe-conseil (Pilote) profite de sa 20e année d’activités professionnelles dans le domaine pour mettre sur pied une unité commerciale dédiée exclusivement à cet élément fondamental de la gestion contemporaine.

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